Как эффективно управлять командой стартапа обсудили участники митапа в СБИ ТУСУРа

Основатель и директор по развитию компании «Оригма» Фёдор Скворцов рассказал участникам митапа о том, как формулировать цели для команды, распределять функциональные и нефункциональные роли, а также мотивировать сотрудников, помимо финансовых стимулов.

«Эффективная команда — это живой организм, где каждый понимает свою роль и двигается к общей цели. Важно создавать культуру взаимодействия и учиться искать баланс между креативом и дисциплиной», — отметил Фёдор Скворцов.

Мероприятие собрало студентов и начинающих предпринимателей, которые получили возможность не только послушать теорию, но и попробовать себя на практике. Особый интерес вызвали интерактивные упражнения: участники выходили и придумывали свои мини-проекты и демонстрировали, как на них можно реализовать ключевые управленческие задачи.

Особое внимание на митапе уделялось гибким методологиям управления и практическим инструментам, которые помогают стартапам быстро адаптироваться и достигать результатов.

«Очень полезно было сразу применять знания на практике — я понял, как важно правильно распределять роли и мотивировать команду», — поделился участник мероприятия Николай Брусенцев.

Митап стал ярким примером того, как образовательные события программы «Стартап-Полигон VII» помогают участникам развивать управленческие и предпринимательские компетенции, превращая теорию в практический опыт.

Мероприятия проходят при поддержке Автономной некоммерческой организации «Платформа Национальной технологической инициативы», Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, а также в рамках федерального проекта «Технологии».