Команды ТУСУРа приняли участие в очном этапе программы «От идеи к продукту»

С 10 по 12 сентября в Москве прошел очный этап программы «От идеи к продукту». По итогам дистанционной экспертизы к нему были допущены 201 команда из 1061 участника отбора. Программу реализует Центр технологического лидерства в партнерстве с Минобрнауки России, Минсельхозом России и Газпромбанком.

В течение трех дней участники работали с экспертами и друг с другом над тем, чтобы точнее определить облик будущего продукта, его путь к применению и следующий этап развития.

Команды ТУСУРа представили в очном этапе три проекта: «Разработка технологии и средств для создания и верификации машиночитаемой голографической маркировки для малогабаритной продукции»; «Электролит золочения нового поколения для микроэлектроники»; «Беспилотный комплекс поиска и локализации людей по радиосигналу мобильного устройства в зонах без сотовой связи». Для них это стало не только возможностью представить свои проекты, но и проверить их в более широком контексте. Задача этапа была шире обычной защиты: важно было увидеть, насколько команды понимают будущий продукт, его заказчика, необходимые ресурсы и кооперацию, а также способны принимать решения, которые переводят технологическую разработку к следующей стадии.

Участники были собраны в 23 продуктовых кластера по направлениям практического применения результатов проектов. В одном рабочем контуре оказались команды, которые могут решать смежные задачи, работать на близких рынках или дополнять компетенции друг друга. Такой формат позволил сопоставить разные подходы, найти потенциальных партнеров и точнее сформулировать, каким должен стать результат проекта и итоговый продукт.

В течение трех дней команды работали с экспертами, проверяли ключевые гипотезы, обсуждали ограничения и риски, получали обратную связь и рассматривали свои разработки с позиции будущего заказчика и партнера. Одним из форматов стала модель инвестиционного комитета: участники сравнивали проекты, аргументировали их ценность и принимали решения в условиях ограниченной информации. Отдельный блок был посвящен лидерскому потенциалу руководителей проектов — способности договариваться, распределять роли, воспринимать обратную связь и действовать в ситуации, когда готового ответа нет.

«Очный этап позволяет увидеть проект целиком: технологическую основу, людей, которые за ней стоят, управленческую логику и следующий шаг к продукту. Для нас важно поддерживать не просто перспективные разработки, а команды, способные довести их до измеримого результата, собрать необходимую кооперацию и встроить технологию в реальный контур экономики», — отметила Ирина Жукова, генеральный директор Центра технологического лидерства.

Для самих команд ТУСУРа важным итогом трех дней стало более точное понимание того, что необходимо сделать с проектом дальше — от уточнения отдельных решений до формирования новых партнерств и подготовки следующего шага к практическому применению.

«За время очного этапа нам удалось уточнить концепцию продвижения продукта, а также открыть для себя новые ветки развития нашего проекта, в соответствии с потребностями рынка. Самым полезным для команды стало нахождение связей с потенциальными партнерами, готовых создавать новые технологические решения. Теперь следующим шагом для проекта будет доведение прототипа до пилотной версии, с учетом новых ветвей развития нашего проекта, а также встречи с потенциальными клиентами, для демонстрации прототипа», — студентка 3-го курса ТУСУР, руководитель проекта «Разработка технологии и средств для создания и верификации машиночитаемой голографической маркировки для малогабаритной продукции» Александра Бирюкова.

«Самое прекрасное что там было – участники», - подчеркнула руководитель проекта «Электролит золочения нового поколения для микроэлектроники», научный сотрудник Мария Вайсбеккер.

«За время очного этапа нам удалось уточнить технические требования к пилотному образцу и окончательно определиться с архитектурой сети на базе протокола LoRa. Самым полезным для команды стало общение с сотрудниками Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, что позволило скорректировать сценарии использования комплекса в условиях леса. Мы нашли подтверждение востребованности решения у потенциальных заказчиков и договорились о дальнейших шагах по валидации технологии. Теперь следующим шагом для проекта будет сборка полнофункционального образца в составе 3 базовых станций и 17 трекеров для проведения летних пилотных испытаний с поисково-спасательным отрядом», — заведующий кафедрой ТОР  ТУСУРа, руководитель проекта «Беспилотный комплекс поиска и локализации людей по радиосигналу мобильного устройства в зонах без сотовой связи» Евгений Рогожников.

Следующим этапом станет рассмотрение проектов Экспертным советом программы. После этого Инвестиционный комитет определит команды, которые получат финансирование и дальнейшую поддержку. Программа предусматривает два направления: проверку технологической идеи и создание прототипа, а также развитие существующего продукта и его вывод на рынок при участии промышленного или инвестиционного партнера.

Победители смогут суммарно получить до 30 млн рублей на реализацию проекта сроком до двух лет, а также экспертную и акселерационную поддержку Центра технологического лидерства на последующих этапах развития.