Размер шрифта:
+
Цвет сайта:
Изображения:

Гнездо – под крыло

05 апреля 2007
Создать Ассоциацию выпускников Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники предложил в 1992 году его тогдашний ректор Иван Пустынский.

Выпускники не спешат покидать альма-матер

Создать Ассоциацию выпускников Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники предложил в 1992 году его тогдашний ректор Иван Пустынский. 14 выпускников во главе с ректором провели собрание, на котором и приняли историческое решение. Разработали устав, который определил план деятельности и задачи Ассоциации выпускников ТУСУРа (АВТ). Члены Ассоциации договорились оказывать спонсорскую поддержку вузу, учреждать именные стипендии для студентов, помогать молодым специалистам в трудоустройстве и карьере. Университет, в свою очередь, обязался помогать выпускникам в повышении квалификации и переподготовке.

Сегодня в электронной базе Ассоциации более 25 тысяч фамилий выпускников вуза. Кроме этого, в нее входят еще и коллективные члены - крупнейшие предприятия Томской области, которые возглавляются выпускниками ТУСУРа, или на которых большинство работающих являются питомцами этого вуза. Но главное, конечно, измеряется не цифрами - после окончания университета выпускники не расстаются с ним навсегда, а продолжают участвовать в его жизни. Можно без преувеличения сказать, что сегодня ТУСУР пишет еще одну историю университета – историю успеха своих выпускников.

Разрешите пригласить?

Каждый второй четверг июня в ТУСУРе столпотворение. В университет прибывают гости из разных городов России, более того - из разных стран. Каждый год ТУСУР проводит традиционный День выпускника, приглашая своих бывших студентов встретиться друг с другом. Задолго до этого события выпускники юбилейных лет (5, 10, 15 и т.д.) получают пригласительные письма, план мероприятий, специальный выпуск университетской газеты с рассказом о том, кем стали бывшие однокурсники, чего добились в жизни. В итоге под сводами ТУСУРа собираются по 600-700 человек. Их едва может вместить в зал, в котором для них проводится ежегодная научно-практическая конференция.

Прежде чем появилась эта традиция, сотрудники учебного управления и актив АВТ проработали массу архивов - до самого первого выпуска! Теперь можно неспешно листать солидные тома, в которые бывшие студенты вписаны по специальностям и годам окончания вуза. Кроме такого «бумажного варианта» существует и электронный каталог.

В главном корпусе ТУСУРа на самом заметном месте - на стене у центральной лестницы - висят таблички. На каждой из них - имена почетных выпускников, которые в разное время оказывали финансовую помощь университету. Среди них и заслуженные деятели, и совсем молодые люди, окончившие вуз несколько лет назад. Выпускники ТУСУРа не жалеют денег на вычислительные классы, лаборатории, где учатся их будущие коллеги.

Не секрет, что руководство любого вуза мечтает, чтобы их выпускники, как это принято, например, на Западе, помогали университету. Но как заинтересовать людей, уже не имеющих отношения к вузу, в сотрудничестве?

Секретарь Ассоциации выпускников и исполнительный директор Попечительского совета ТУСУРа Виктор Подлипенский рассказал, что это стоит невероятных усилий.

- Представляете, я вел переговоры с одним из наших выпускников семь лет! В итоге в прошлом году он выложил круглую сумму на ремонт аудитории. Во многих вузах думают, что можно сказать: ты наш выпускник – поэтому давай деньги! Но работа с выпускниками требует колоссального труда. Более того - индивидуального подхода. Надо рассказывать везде о том, что вуз о них помнит, гордится ими. Надо упомянуть о них в СМИ, вовремя поздравить со значимыми событиями в карьере, пригласить на собрание Ассоциации выпускников и на День выпускника. Надо просто пригласить их в вуз, где они долго не были и показать, что у нас происходит, как университет меняется и растет. И это внимание должно быть постоянным, а не разовым - для «галочки». Когда мы говорим о своих выпускниках публично, они начинают считать себя частью вуза и обязательно идут навстречу, если нам нужна помощь. Все это могу подтвердить своим опытом работы.

Проходя по свежеотремонтированным коридорам главного корпуса, мы останавливаемся возле одной из аудиторий. Рядом на стене - табличка: «Аудитория № 411 ГК. Оборудована на средства выпускника 1976 г. (гр. 30-4 КТФ) Владимира Ивановича Полякова, президента концерна «Энергомера» (г. Ставрополь)».

И дальше по коридору – лаборатории, аудитории, вычислительные классы с самой новейшей техникой, отремонтированные по евростандарту. Перед входом в каждую - обязательная «визитка», в которой подробно изложено, кто из выпускников выделил на нее средства. Для сегодняшних студентов ТУСУРа «именные» аудитории - это не только образец для подражания в будущем, но в первую очередь пример карьерной состоятельности и финансового успеха. Самая большая аудитория, которая сейчас ремонтируется, рассчитана на 200 мест, ее проектная стоимость 1,5 миллиона рублей.

- А вы рассказываете выпускникам про таблички с их именами? - спрашиваю у В. Подлипенского.

- Конечно! Они и сами звонят, интересуются - как там МОЯ аудитория? Предлагают - может, в ней еще что-то нужно сделать - подкрасить, подправить?..

Планы клана

В Томске о клановости выпускников ТУСУРа известно давно. Вуз, хотя и самый молодой в городе (основан в 1962 году), но самый дружный. Собственно, он и является главным организатором значимых мероприятий и центром притяжения для выпускников. Окончив университет, многие идут работать в фирмы, которые возглавляют бывшие «тусуровцы». Создавая свои наукоемкие производства, молодые выпускники неизменно пользуются поддержкой руководства вуза. И «оперившись», не торопятся покидать родное гнездо, а, напротив, берут его «под крыло» и продолжают с энтузиазмом обустраивать.

Ежегодно на старый Новый год Ассоциация выпускников проводит грандиозный вечер встречи семейных пар членов АВТ. В прошлом году в рамках Ассоциации начал работать Дамский клуб, который объединяет выпускниц ТУСУРа. Выпускники собираются и на заседания Делового клуба. Не только в Томске, но и в других городах «тусуровцы» обычно дружат и поддерживают своих. Поэтому в АВТ появилась идея – создать филиалы Ассоциации в других регионах. Первый уже официально зарегистрирован в якутском городе Мирный: оказалось, что там живет около сотни выпускников вуза. В этом году намечено создать еще три филиала.

- Всех выпускников, у которых намечаются юбилейные даты или происходит карьерный рост, мы обязательно поздравляем и на нашем сайте, и в газете университета, - рассказывает В. Подлипенский. Наши выпускники всегда в курсе всех событий, которые происходят в ТУСУРе, – мы обязательно отправляем им газеты, книги, буклеты, стараемся дать всю информацию о вузе. Последняя радостная новость, которую выпускники, живущие сегодня в разных городах, встречали с ликованием: ТУСУР стал одним из 17 вузов-победителей в конкурсе лучших инновационных программ вузов в рамках реализации национального проекта «Образование».

Позиция руководства ТУСУРа состоит в том, чтобы выпускники стали частью университетской корпорации, принимали участие в управлении вузом, в его жизни. Можно сказать, что этого удалось добиться, и главное, такой менеджмент оказался эффективен для решения многих важнейших задач. В ТУСУРе сложилась уникальная для современной вузовской России ситуация: Попечительский совет университета является частью Ассоциации выпускников. Почему не наоборот, как в других вузах? «Хитрость» в том, что Ассоциация выпускников, которая избирает из своих членов Попечительский совет и контролирует его деятельность, несет двойную ответственность. С одной стороны - перед своими коллегами из АВТ, а с другой – перед вузом. Поэтому ошибок при принятии решений быть не может.

Попечительский совет учредил свой денежный фонд, который пополняется исключительно за счет личных средств спонсоров. Совсем недавно Попечительский совет утвердил две стипендии - магистерскую (1,5 тысячи рублей) и студенческую (1 тысяча рублей), которые будут получать самые достойные.

Президент Ассоциации выпускников ТУСУРа, первый проректор Юрий Шурыгин уверен, что прививать корпоративную культуру необходимо уже со студенческих лет.

- Я считаю, что патриотизм по отношению к родному вузу надо воспитывать с первого курса, - говорит он. – А работу с выпускником мы начинаем уже на этапе вручения ему диплома. Вместе с дипломом каждый выпускник получает анкеты, рекламный буклет, документы об Ассоциации, и может сразу стать ее членом. Для вчерашнего студента это большая честь. Он может быть «на равных» в серьезной организации, куда входят солидные, успешные люди. Нас с выпускниками связывает взаимный интерес: мы помогаем на этапе студенчества сделать старт. Они, начав карьеру, помогают сегодняшним студентам, хотя, по сути, готовят кадры для себя.

О том, как руководство университета относится к своим выпускникам, можно понять только по одной фразе ректора Анатолия Кобзева. Беседуя с ним о становлении инновационной экономики в Томской области, вспомнили, как в 1990-е годы останавливались приборостроительные и радиотехнические заводы, тысячи людей оказывались не у дел, молодые специалисты не могли найти достойную работу...

- Представляю, как пострадали ваши выпускники, когда все рушилось, - сказала я.

- Да вы что?! - рассмеялся ректор. – Наши не рушатся!

Пенкина О.
Poisk

Похожие материалы по теме