Мастер-класс «Команда стартапа: роли, цели, задачи» от основателя компании «Оригма» прошёл в СБИ ТУСУРа

9 октября в Бизнес-инкубаторе «Дружба» состоялся мастер-класс «Команда стартапа: роли, цели, задачи», который провел Федор Скворцов, основатель и директор по развитию компании «Оригма».

Мероприятие было посвящено ключевому фактору успеха любого начинающего проекта — команде. Спикер, чья компания успешно сотрудничает с крупными игроками в IT-сфере, на практике доказал: блестящая идея ничего не стоит без сильной группы единомышленников, способной преодолеть все трудности — от запуска до завоевания рынка.

В ходе живой дискуссии участники вместе с экспертом разбирались в самых актуальных вопросах командообразования:

• какие ключевые роли необходимы для успешного старта продукта и как их распределить;
• почему личностный рост основателей и команды неотделим от развития бизнеса;
• почему личностный рост основателей и команды неотделим от развития бизнеса;
• как сохранить командный дух и расставить приоритеты на этапе активного роста и масштабирования.

«Команда — главный актив стартапа. На старте именно слаженная группа единомышленников, а не идея или инвестиции, является критически важным фактором для преодоления кризисов и достижения успеха», - отметил Федор. Успех стартапа, по его словам, определяется не столько уникальностью идеи, сколько силой команды, которая ее реализует. Именно команда находит решения для непредвиденных проблем, поддерживает мотивацию в условиях неопределенности и своей сплоченностью создает ту ценность, которая в итоге приводит проект к цели.

Федор Скворцов поделился личным опытом и на примере «Оригмы» показал, что взаимопонимание и нацеленность на общий результат в коллективе являются тем самым ресурсом, который ценнее любых финансовых вложений. Он подчеркнул, что на старте слаженная работа и атмосфера доверия часто значат больше, чем продуманная стратегия или финансирование.

Мастер-класс стал ценным источником не только теоретических знаний, но и практических инструментов для всех, кто стоит у истоков своего дела. Участники убедились: умение создавать и удерживать команду — это фундаментальный навык, без которого невозможно превратить концепцию в работающий и устойчивый бизнес.