В ТУСУРе подвели итоги кросс-вузовской экспертизы с участием экспертов Социоцентра

Кросс-вузовская экспертиза реализуется впервые по инициативе Минобрнауки России. Университеты - участники программы «Приоритет-2030» осуществляют независимую оценку планов развития друг друга и обмениваются лучшими практиками. Новый подход строится на концепции, когда равные участники оценивают друг друга, выступая одновременно в качестве и экспертов, и объектов экспертизы.

Перспективы развития ТУСУРа в течение двух дней оценивали эксперты Социоцентра - представители ведущих вузов страны: заведующий лабораторией аналитики потоковых данных машинного обучения НГУ Евгений Павловский, заместитель директора офиса управления проектами НИТУ «МИСИС» Светлана Боганцева, начальник управления подготовки научных кадров Самарского госуниверситета Александр Кузин, проректор по цифровой трансформации и развитию БГУ им. Доржи Банзарова Сергей Архипов.

Со стороны университета в работе приняли участие представители администрации ТУСУРа, профессорско-преподавательского состава, молодые ученые, академические и индустриальные партнеры. Участники были распределены на четыре рабочих группы: «Модель университета и стратегические цели», «Управление программой развития», «Технологическое лидерство», «Система подготовки кадров». В работе приняла участие заместитель губернатора Томской области по научно-технологическому развитию Людмила Огородова. В состав групп, помимо руководства вуза, руководителей и сотрудников подразделений, вошли представители Администрации Томской области, партнёры ТУСУРа – представители научно-образовательного комплекса Томска, известных наукоёмких компаний. Среди которых: Институт сильноточной электроники СО РАН, АО «НПФ “Микран”», АНО «Томский консорциум научно-образовательных организаций», АО «ПроКванТ», ООО «Т1».

Как подчеркнул ректор ТУСУРа Виктор Рулевский, двухдневная рефлексия программы развития «Приоритет 2030» позволила проанализировать достижения команды вуза и поставить цели на будущее.

«Я точно могу сказать, что сейчас настало время сделать ставку на развитие фундаментальных наук. Кросс-вузовская экспертиза помогла нам прикоснуться к этой проблематике, и это здорово, что мы в таком широком кругу порассуждали над реализацией этой задачи в сопровождении команды экспертов, - отметил ректор. - Я послушал коллективы, услышал, что каждый для себя определил следующий шаг. Это по сути хорошее техническое задание, которое мы скорректируем и будем по нему двигаться».

Экспертиза включала аналитический и проектный форматы. В рамках проектных сессий команды подготовили конкретные предложения, дорожные карты и инициативы, направленные на совершенствование образовательной модели, развитие технологического лидерства, трансфер компетенций, развитие фундаментальных исследований и пути внедрения их результатов в практическую деятельность.

Со стороны руководства вуза в числе ключевых вопросов, требующих командного обсуждения и нестандартных решений, были отмечены амбиции ТУСУРа как технологического лидера в области электроники и систем связи нового поколения; ИТ, безопасной цифровой среды и ИИ; ракетно-космических энергопреобразующих комплексов и систем. В ходе продуктивной двухдневной работы участниками кросс-вузовской экспертизы были озвучены идеи по развитию стратегических проектов вуза.

«Программа «Приоритет 2030» в ТУСУРе реализуется весьма хорошо. Накоплено много перспективных практик и в образовании, и в реализации технологичного задела, и важно, что есть определенный уровень коммуникаций, который позволяет приживлять новые идеи, - отметил Евгений Павловский. – Предметная сфера ТУСУРа требует технологичности, аккуратности, приверженности определенным технологическим нормам. Упаковка и взаимодействие с индустрией - это сильная сторона вуза, и, безусловно, этому нужно поучиться другим университетам. Это задает определенные сложности с выходом на язык фундаментальных исследований, но благодаря культуре внутренних коммуникаций и ИТ-инфраструктуре в университете есть все шансы быстро принимать решения адаптивно меняющемуся контексту».