В ТУСУРе завершилась серия тренингов предпринимательских компетенций «Стартап-Полигон»

В ТУСУРе завершился финальный тренинг предпринимательских компетенций. На этот раз университет выступил не просто принимающей площадкой-партнером для сторонних программ - авторами всех четырех прошедших интенсивов выступили сами представители ТУСУРа, разработав и запустив собственную программу «Стартап-Полигон».
Эти проектные тренинги доказали свою востребованность среди студенческого сообщества: их участниками стали более 240 студентов университета, которые смогли примерить на себя роль технологических предпринимателей.

Заключительное мероприятие серии состоялось 23 мая в Точке кипения бизнес-инкубатора «Дружба» ТУСУРа. Бизнес-тренером финального интенсива выступила Валерия Цибульникова - кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономики ТУСУРа. Под её руководством проектные команды сфокусировались на одном из самых сложных и важных аспектов разработки - оценке жизнеспособности и экономической устойчивости стартап-идей.

Основная задача тренингов «Стартап-Полигон» - дать студентам возможность отработать навыки создания бизнеса в условиях, которые максимально приближены к реальной рыночной практике. Программа полностью исключает привычный лекционный формат: вместо теории участников ждали 7 часов непрерывной командной работы. В ходе интенсивной практической работы студенты учились трансформировать сложные наукоемкие и технологические решения - от систем искусственного интеллекта до беспилотных комплексов - в понятные и востребованные рыночные продукты.

По своей структуре тренинг воспроизводит основные этапы классического экспресс-акселератора, что позволяет за один день пройти путь от идеи до готового предложения. В течение дня команды освоили ключевые предпринимательские компетенции. Сначала участники погрузились в валидацию гипотез - методологию определения реальных потребностей целевой аудитории и проверки потребительского спроса. Затем перешли к проектированию прибыли, где подбирали и рассчитывали оптимальные модели монетизации для превращения идеи в действующий бизнес.

Итогом практической части стали разработка дорожной карты с пошаговым планом развития проекта на ближайшую перспективу и прокачка навыков питчинга - подготовки кратких, аргументированных докладов для защиты своих разработок перед экспертным сообществом.

В финале завершающего интенсива эксперты особо отметили несколько перспективных проектных команд, предложивших актуальные решения для современного рынка. В числе лучших оказалась команда «Великолепная восьмерка», представившая кейс «Умный планировщик задач». Также высокой оценки удостоилась команда «Дружба», которая детально проработала кейс «Система мониторинга стресса и выгорания сотрудников».

Прошедшие тренинги помогли студентам ТУСУРа не только получить базовые бизнес-инструменты, но и скорректировать траекторию развития своих проектов, которые они продолжают развивать в рамках экосистемы технологического предпринимательства университета.