Выпускник ТУСУРа создает платформу для управления умным домом силой мысли

Напомним, что Фонд содействия инновациям проводит конкурс «Студенческий стартап» Платформы университетского технологического предпринимательства с 2022 года. Его победители получают 1 миллион рублей на развитие собственных бизнес-проектов. В 2026 году победителями конкурса стали 23 студента ТУСУРа. За все время деньги на реализацию своих проектов получили 88 студентов.

«Мой проект - это создание программно-аппаратной платформы для управления системами умного дома на основе нейроинтерфейса, - рассказал Виктор Кирсанов. - Если говорить простыми словами, пользователь надевает нейроинтерфейс - ЭЭГ-гарнитуру. Система считывает нейросигналы, программное обеспечение их обрабатывает и определяет необходимую команду, после чего эта команда передается на устройство умного дома. Таким образом, можно, например, включить или выключить освещение, управлять климатом или другими устройствами без использования смартфона, пульта или голосового управления. То есть это управление «умными» устройствами буквально силой мысли».

По его словам, конечным продуктом будет программное обеспечение для индивидуальной калибровки и настройки системы, получения, обработки и классификации нейросигналов; пользовательский интерфейс, а также модуль взаимодействия с устройствами умного дома.

«На сегодняшний день уже есть лабораторный задел и программные решения, позволяющие получать и обрабатывать данные нейроинтерфейса, а затем использовать результаты для управления внешними устройствами - в частности, освещением и бытовыми приборами, - сказал руководитель проекта. - В 2026 году основная задача - доработать систему до целостного продукта. Планируется внедрить полноценный модуль калибровки на основе биологической обратной связи для индивидуальной настройки под пользователя, доработать алгоритм классификации нейросигналов, пользовательский интерфейс и модуль взаимодействия с устройствами умного дома».

В 2027 году команда планирует провести полноценное тестирование системы и доработать ее. Выигранный в конкурсе «Студенческий стартап» 1 миллион рублей будет направлен на приобретение необходимого оборудования и комплектующих для разработки системы и отработки различных сценариев управления устройствами умного дома.

«В первую очередь система может быть интересна техноэнтузиастам и пользователям умного дома, которые хотят получить новый способ взаимодействия с окружающими устройствами - без смартфона, пульта или голосовых команд, - пояснил Виктор. - Отдельно мы рассматриваем людей с ограниченной мобильностью. Для них нейроинтерфейс может стать не просто альтернативным, а действительно полезным способом управления окружающей инфраструктурой».

Нейрокомпьютерные интерфейсы заинтересовали руководителя проекта еще во время обучения на втором курсе.

«При выборе проекта по дисциплине «Основы проектной деятельности» меня и еще нескольких ребят заинтересовал проект «Исследование нейрокомпьютерных интерфейсов», - рассказал Виктор. - Само название тогда звучало достаточно интригующе и даже немного фантастично - в духе романа Уильяма Гибсона «Нейромант». Руководителями проекта были старшие преподаватели кафедры АОИ Роман Сергеевич Кульшин и Иван Денисович Тикшаев. Мы выбрали этот проект и довольно быстро очень сильно погрузились в тему. Особенно нас заинтересовали возможные сферы применения нейроинтерфейсов и перспективы развития этой технологии».

Позже Виктор продолжил экспериментировать с нейроинтерфейсами уже в рамках группового проектного обучения (ГПО): «Вместе с командой, состоящей из меня, Чернышева Кирилла Александровича, Самсонова Андрея Леонидовича, Заборонок Вадима Евгеньевича приняли участие в хакатоне BCI Hack Moscow, организованном компанией Neiry, и заняли там второе место. Это дополнительно показало нам, что тема имеет не только исследовательский интерес, но и вполне практический потенциал».

Прорабатывая проект, Виктор прошел через две акселерационные программы Студенческого бизнес-инкубатора ТУСУРа (СБИ ТУСУРа).

«Бизнес-инкубатор «Дружба» внес очень большой вклад в развитие проекта, - сказал выпускник университета. - Изначально мы смотрели на него в первую очередь как техническая и исследовательская команда. СБИ помог нам посмотреть на разработку уже как на продукт. Понять, для кого мы его создаём, какую проблему он решает, как должна выглядеть его бизнес-модель и каким образом его можно выводить на рынок».