Открытость определяет стратегию
На прошлой неделе в ТУСУРе состоялась ежегодная конференция трудового коллектива. Каждый раз подобные конференции собирают полный зал. Неравнодушие сотрудников к делам собственного вуза, прозрачность бюджета, записанная отдельной строкой в уставе, открытость проблем, выносимых на коллективное обсуждение, все это хоть и внутренние особенности, но во многом именно они определяют внешнюю стратегию стремительного развития университета.
Выступление первого проректора ТУСУРа Юрия Шурыгина было посвящено итогам деятельности вуза за прошедший год. 2007-й проходил под знаком завершения работы над инновационной программой национального конкурса «Образование», который ТУСУР выиграл в числе семнадцати лучших университетов страны. Напряжение, с которым осваивались бюджетные средства, окупилось троекратным обновлением всей вузовской материально технической базы.
- Давайте вдумаемся в эту цифру: всего на закупку оборудования было потрачено 458 млн. рублей, - призвал делегатов конференции первый проректор. - Не беря в расчет советское время, никогда у нас не было такого емкого пополнения. Раньше пройдешь по лабораториям, и разве что на кафедре промэлектроники можно было увидеть один два новых прибора. А теперь закуплено 585 единиц техники. И какой! Самой современной, а порой даже опережающей время.
Оборудование, которым сейчас располагает ТУСУР, вызывает белую зависть даже у работодателей. Они говорят, что «если раньше мы доучивали выпускников, то теперь впору наших инженеров присылать в ТУСУР». Такая реакция, например, возникла после знакомства с учебно-научной лабораторией технологий печатных плат, где студент может в течение нескольких часов изготовить прототип печатной платы, паять ее и настроить. Благодаря федеральным средствам в ТУСУРе было создано подобных 26 студенческих конструкторских бюро и 34 лаборатории на 1100 рабочих мест для групп проектного обучения.
Групповое проектное обучение - «конек» инновационной программы, по которой работает университет. Его инновационная программа была замечена в том числе благодаря этой идее. А еще в силу продуманности цепочки вуз - студенческий бизнес-инкубатор - технологический бизнес-инкубатор – технико-внедренческая зона.
Еще недавно в созданный ТУСУРом студенческий бизнес-инкубатор водили министров, показывали им возможности, предоставляемые вузом молодому поколению, желающему пробовать себя в наукоемком бизнесе. Пример был настолько показательным, что теперь в России создано около двадцати подобных учреждений. Сам же ТУСУР достроил третий этаж СБИ, дооснастил его, добавив к имевшейся сотне мест еще пятьдесят. Созданные молодые команды уже готовы перейти во «взрослый» ТБИ. Предприятия, в него вошедшие, уже начинают работу. Всего же ТУСУРом к 2010 году планируется создание 150 наукоемких предприятий (сейчас их 70).
Сотрудники вуза уже не удивляются планам, в которые записаны миллионные цифры. Прошло время, когда казались несбыточными мечты ректора ТУСУРа Анатолия Кобзева превратить ТУСУР в вуз-миллиардер. Четкая программа действий, понимание и поиски путей по их выполнению, и как результат, даже коллеги из других университетов, отставляя в сторону понятные амбиции, приходят в ТУСУР за опытом. Последовательная работа над инновационной привлекательностью университета, которая предполагает открытость, дает свои плоды. Благодаря переоснащению ТУСУР теперь может наращивать количество хоздоговоров. Инвесторы видят, как и куда расходуются их средства. Благодаря этой прозрачности в 2007 году предприятия выпускников ТУСУРа, с которыми вуз поддерживает плотную связь, направили в университет 80 млн. рублей. Оригинальная система частно-государственного партнерства в ТУСУРе дает возможность поддерживать самые смелые проекты. Каждая фирма внутри университета имеет структуру в виде КБ, НИИ, лаборатории и т. п., которую обеспечивает заказами, финансированием и предоставлением рабочих мест выпускникам и студентам, местами для практик, темами курсовых и дипломных работ.
Новаторству подверглась и учебно-методическая база ТУСУРа. Только новых учебников и учебных пособий за два года было издано 560, а учебно-методических разработок - 687. Благодаря федеральному проекту у сотрудников появилась возможность повышения квалификации. В частности, 86 преподавателей только одного гуманитарного факультета побывали в ведущих университетах Великобритании, Франции и Канады. Об этом и о многом другом, что происходило на факультете, рассказывала делегатам конференции его декан Татьяна Суслова. Такова еще одна традиция ежегодных собраний трудового коллектива - слушать отчет одного из факультетов ТУСУРа. Татьяна Ивановна тоже подчеркнула улучшение материальной базы факультета. Гуманитарии вуза модернизировали собственный методический кабинет и читальный зал, имеют компьютерный класс и класс группового проектного обучения, оснащенные современной техникой. Не осталась обделенной и кафедра физической культуры: в ее пользовании теперь класс группового проектного обучения по шахматам.
Вообще, со спортом в этом вузе, что называется, дружат. По-прежнему показывают высокий класс тусуровские гребцы, трое из которых входят в олимпийскую сборную России. Пауэрлифтинг и парапланеризм дали своих чемпионов мира и России. А командные виды спорта, например, волейбол и футбол, вообще пользуются в ТУСУРе просто массовой популярностью. Так что вручение на собрании кубков за спортивные успехи стало приятным моментом. Анатолий Кобзев не раз отмечал, что в социалистическом соревновании было немало позитивного. Поэтому в ТУСУРе эта традиция, наравне с Доской почета, продолжает не просто жить, а развиваться и подкрепляться не только грамотами, но и денежными премиями. Итоги внутривузовского соревнования подводились по номинациям «Профессор года», «Доцент года» и «Преподаватель года». Надо заметить, что в ТУСУРе есть даже свои династии - профессором года стал завкафедрой электронных приборов Станислав Шандаров, а лучшим из преподавателей - его сын Евгений. Среди награжденных были также коллективы факультетов и кафедр. Первое место в соревновании занял факультет систем управления (декан Николай Замятин). А части руководителей вуза на этом же собрании глава Кировского района администрации г. Томска Владимир Вакс также вручил благодарственные письма за подписью губернатора Виктора Кресса.
После приятных минут награждения коллектив обсудил внутренние вопросы, связанные с обеспечением безопасности студентов в связи со сложившейся ситуацией на дороге, ведущей к одному из корпусов вуза. Были заданы также вопросы об устранении шума, производимого вытяжным оборудованием, мешающего соблюдению тишины в библиотеке. На все конкретные претензии давали ответы первый проректор Юрий Шурыгин, проректор по экономике Александр Уваров, проректор по АХР Олег Троян и председатель профсоюзного комитета сотрудников Валерий Алексеев.
