Митап «Как эффективно управлять командой» прошёл в МСБИ «Дружба»

Митап «Как эффективно управлять командой» прошёл в МСБИ «Дружба» для участников «Стартап-Полигона VI PRO». Он был посвящён тому, как строить эффективную работу в стартапе через распределение ролей и грамотную коммуникацию.

Экспертом встречи выступил Сергей Ошаев - руководитель по развитию и обучению в ООО «РТК-Элемент». Сергей строит команды разработчиков, запускает стажёрские программы и отвечает за рост людей и процессов в компании.

Сергей начал мероприятие с живой дискуссии о том, какой бывает коммуникация в команде, что делает взаимодействие результативным, а что мешает совместной работе. Участники предлагали свои варианты - и вместе с экспертом разбирали, где ответы действительно помогают, а где только создают иллюзию понимания.

Основой митапа стала командная игра, моделирующая процесс разработки продукта. Участники разделились на команды по четыре роли: клиент аналитик менеджер разработчик Клиент придумывал фигуру из детских кубиков. Аналитик должен был выяснить требования, не видя результат. Менеджер - передать задачу разработчику, не наблюдая за его действиями.

Игра шла в три раунда, после каждого участники разбирали: что пошло не так, где искажалась информация, какие формулировки мешали, как улучшить взаимодействие.

Сначала звучали такие фразы, как: «Надо сменить аналитика», «Клиент плохо объясняет». Тогда Сергей подчеркнул: «Конечно, можно попытаться изменить мир - но это слишком дорого. Нельзя просто заменить аналитику или клиента. Нужно учиться работать с теми, кто есть».

После корректировки стратегии и смены ролей к третьему раунду у многих команд результат совпал почти на 100%.

«Мы впервые проводим митап в таком формате, и он оказался невероятно увлекательным. Так здорово наблюдать, как взрослые студенты увлекаются процессом, появляется азарт - и при этом они получают практическую пользу», - поделилась организатор мероприятия Виктория Рассохина.

Сергей отметил, что наборы кубиков, закупленные специально к мероприятию, остаются в бизнес-инкубаторе - и команды смогут использовать игру для диагностики коммуникации и взаимодействия в будущем.

На следующей неделе участников акселератора ждёт не менее насыщенная программа: 11 ноября Семинар «Маркетинг и продвижение продуктов» (с ответами на вопросы) и 13 ноября Мастер-класс «PR в стартапе: контент формирования и продвижения бренда. От стратегии к тактике» (с ответами на вопросы).